Collectivités : travaillons sur la programmation urbaine et spatiale de vos projets

Franck Potier intervient sur la programmation urbaine et spatiale de projets de territoire, urbains et immobiliers : habitat, équipements, commerces, services, activités, sport & loisirs, culture, lien social.

Franck Potier agit comme un « agitateur d’idées » pour proposer une programmation contextuelle et différenciante et rechercher les porteurs de projets potentiels (publics, associatifs soutenus ou privés) pour les mettre en œuvre

développement

Le développement et le montage de projets multi-programmes

Franck Potier intervient sur des projets où se croisent des problématiques et des enjeux multi-programmatiques associant logements, équipements publics/privés, services, commerces, lieux d’échanges et lieux atypiques

Centre de la Photographie - Bergerac

Ville d’Art et d’Histoire, Bergerac souhaite valoriser la photographie grâce à la réalisation du Centre de la photographie qui s’intègrera dans le circuit historique, patrimonial et touristique du centre ancien. Le Centre de la photographie sera un lieu accessible à tous les publics, porteur d’un programme de valorisation patrimoniale du fonds documentaire local, d’expositions d’œuvres photographiques et de soutien à la création contemporaine en accueillant des artistes en résidence qui pourront travailler, résider et exposer dans ce même lieu...

La force du collectif pour concevoir un projet urbain répondant aux attentes des villes et des habitants

La réussite de ce projet a résidé en premier lieu dans le sens partagé qui l’a animé, l’esprit d’équipe et la qualité et les compétences des personnes qui s’y sont investis. L’engagement est une valeur, la force du collectif est le moteur de la continuité de la trajectoire et de la durée dans le temps

Projet Tramway - Bordeaux

En 1996, la Communauté Urbaine de Bordeaux a lancé un vaste et ambitieux projet d’urbanisme, de mobilité et de reconquête des espaces publics, articulé autour de la réalisation simultanée d’un réseau de tramway de 3 lignes et 43 km. Ce projet allait révolutionner et métamorphoser Bordeaux et redonner vie et dynamisme à la « belle endormie ». Ce projet a eu un impact direct sur la qualité de vie et de vivre à Bordeaux et sur l’attractivité retrouvée de l’agglomération.

Humaniser l’espace public par la qualité des usages et le rendre durable

La conception de ce nouveau quartier s’est notamment articulée autour des espaces publics : créer de l’espace public n’a de sens que si des usages s’y développent, si les habitants, les visiteurs se l’approprient et le respectent. La qualité des matériaux et de leur mise en œuvre, leur durabilité écologique sont les clés de la pérennité

Eco-quartier Ginko - Bordeaux

Situé face au lac de Bordeaux, et bordé par le parc Denis et Eugène Bühler, Ginko est le 1er éco-quartier labelisé en Aquitaine. Conçu avec les agences d’architectes-urbanistes Devillers&associés (D&A) et BLP&associés, développé et réalisé par Bouygues Immobilier pour le compte de Bordeaux-Métropole, Ginko est un quartier exemplaire en matière environnementale, urbanistique, et sociétale.

montage opérationnel

Montage opérationnel : du montage d’opérations au bilan d’aménagement

Le choix du montage opérationnel, juridique et financier pertinent est un élément essentiel de la prise de décisions pour une collectivité ou un opérateur privé. Accompagné du montage du bilan d’opération, c’est un outil pour maîtriser les choix programmatiques, opérationnels et financiers et gérer la planification et le financement des équipements publics.

Des propositions de montage appropriés à chaque projet

FPc vous fera une proposition argumentée pour vous aider dans la prise de décisions en vous proposant les différents outils opérationnels existants en matière d’aménagement, les retours d’expériences. Cette analyse mettra en avant les avantages et les inconvénients des différentes options de montage étudiées, illustrées par des opérations réalisées ou en cours.

Le bilan d’aménagement : un outil de pilotage et d’aide à la décision

Franck Potier a l’habitude de monter et de faire vivre des bilans d’opérations issue de son expérience en tant qu’Aménageur et AMO sur des projets urbains et immobiliers muti-programmatiques.

Le bilan constitue un véritable outil de pilotage et d‘aide à la décision du projet et permet de s’assurer de la faisabilité financière, programmatique, technique, stratégique (phasage) de l’opération, pendant toute sa durée

La preuve par l’exemple : ces collectivités ont fait confiance à Franck Potier conseil

Villages, petites et villes moyennes, communauté de communes et d’agglomération, Franck Potier conseil a la confiance de ces territoires et de ces gouvernances diversifiées parce que nous savons nous adapter et nous mettre à niveau

Quartier Prieuré-Lafond - La Rochelle

Le quartier du Prieuré-Lafond, situé au Nord de La Rochelle, est caractérisé par une grande mixité fonctionnelle et d’habitants. La libération des emprises occupées par le Centre de Formation des Apprentis a conduit la CdA et la commune de La Rochelle à réfléchir au devenir de ce quartier, aux conditions de sa requalification urbaine et à ses interactions avec les quartiers environnants...

Quartier Sully - La Roche-sur-Yon

La Ville de La Roche-sur-Yon souhaite réinterroger, préciser et développer les orientations d’aménagement et la Programmation du Plan Guide du quartier Sully, et conforter leur faisabilité technique et financière afin de permettre ensuite le lancement d’une consultation pour désigner le futur opérateur du projet dans le cadre d’une concession d’aménagement (ZAC). Imbriqué entre les quartiers ANRU Jean-Yole-Pyramides, le site « Trois Ponts – Sully – Jacquard », constitue un enjeu urbain important pour conforter et accueillir : - Des équipements publics structurants à vocation sportive (complexe sportif Ladoumègue, salle de sports Sully….), - De nouveaux espaces publics permettant de redonner la place aux piétons et aux cycles requalifier les voies existantes ainsi que la création d’un parc paysager de cœur de quartier - La construction de 500 à 600 logements mixtes (collectifs / intermédiaires) - L’aménagement d’environ 3 hectares dédiés à l’activité économique sur les thématiques sport/santé/loisirs/bien-être